miércoles, 18 de marzo de 2009

analisis 3

Análisis caso 3:
Amdahl Corporation

1. DESEMPLEADOS Y SOBREVIVIENTES:
· Ansiedad
· Preocupación
· Intranquilidad
· Desanimo
· Impaciencia
· Desasosiego
· Nerviosismo
· Pesimismo
Una de estos tantos y mas pensamientos y sensaciones se deben de sentir en la disminución de empleados lo que hacen que afecte como bien lo narra la lectura el desempeño laboral y productivo de los trabajadores.

2. CAPACITACION:
· Anima a los empleados a afrontar y asumir el rol en el que se esta desempeñando con la confianza suficiente en si mismos para realizar sus labores.
· Motiva al trabajador a superarse generando capacidades de competencia y colaboración con sus compañeros.
· Genera un mejor ambiente laboral rescatando el rendimiento del trabajador.

3. INVESTIGACION:
· Teoría de la expectativa: se ocupa de la motivación y de la gestión del individuo con el propósito de maximizar el placer y disminuir el dolor, y surge de la relación entre el comportamiento y las metas del trabajador basados en sus factores como la individualidad y las necesidades que no son satisfechas creyendo que el dinero satisfará las necesidades y pretendiendo que en la obtención de este se requiere desempeño; a manera personal opino que si las personas creen que existe relación entre las diferencias de salario y el desempeño, el dinero podría ser una estimulo idóneo.
· Teoría de la Gestión del Riesgo: tiene por objetivo garantizar que los procesos de desarrollo en la sociedad sean impulsados en las condiciones inmejorables de la seguridad de infraestructura y población la cual merece atención y acciones. Según las definiciones tiene que ver con el despliegue ante un desastre que dañe el mismo desarrollo y la llamada vulnerabilidad social o humana ante lo cual se hace necesario un factor gestionable de ayuda.

4. LA CAPACITACIÓN EN LA TEORÍA DE LA EXPECTATIVA:
Opino que si se llegara ha dar una capacitación con respecto a esta teoría seria un poco complicado convencer ala gente de ser buena en sus labores desinteresadamente con el animo de simplemente mejorar su desempeño laboral ya que para mi en esta teoría se maneja una especie de trueque en los diferentes niveles de desarrollo aunque esta intente lo contrario como por ejemplo motivar al empleado de tal manera que satisfaga sus necesidades o algo parecido; aun así pienso que si se mira desde el punto de vista que esta quiere dar a conocer seria una buena táctica manejando un salario que complazca al trabajador.

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